OPPO改革股份激励制度，或筹谋上市

OPPO成立16年，拥有近3万名员工，正在向一个至关重要的发展节点mdash迈进；mdash列表。

36Kr独家获悉，10月25日凌晨5点44分，OPPO内网Hio最后一封关于薪酬改革的内部信发表了，标题是《面向未来、面向价值创造，Tony谈全面薪酬变革》。

根据内部信，OPPO将改变沿用数年的薪酬机制，将引入员工薪酬构成；性能，尤其是对于O16级以上的员工来说，股票将成为他们工资的重要组成部分。

这种晦涩难懂的股票交易方式并不能真正激励OPPO员工。陈明永在内部信中表示，目前：的分红购股方案并没有让员工产生强烈的感受，也不符合行业惯例。总之，股权在吸引和留住人才方面的作用并不理想。

因此，OPPO在本轮薪酬体系上有所动作，在最新的薪酬方案中引入了公众股激励来证明列出的现在是OPPO的必备品。

截至目前，OPPO尚未正式宣布上市决定，36Kr已与OPPO官方核实上述消息。截至发稿时，OPPO尚未回应。不过，有迹象表明，OPPO正准备上市。

一位仍在OPPO工作的内部人士告诉36Kr，OPPO目前正在分批指导员工进行薪酬改革：在HR现场交付的PPT中，也会提到公司未来会有上市计划。

一位辞职的OPPO中层告诉36Kr，2021年初，OPPO从引进了不少人；四个我们的审计师目前正在整理他们的内部合规性。

但对于OPPO上市的时间表和板块选择，目前还没有最终定论。OPPO内部流水、税务、股权流程复杂，远未合规，梳理工作2-3年内无法完成。上述中层员工告诉36Kr。

OPPO内外的其他独立消息人士向36Kr表示，OPPO背后的重要操盘手、BBK集团董事长段永平也从久居美国的家中回到了中国，他的回归可能与本轮OPPO上市有关。

OPPO创始人陈明永

可以带没有上限年终奖的时代已经过去。

薪酬制度改革，是OPPO从想上市去上市。关键的一步。

改革前，OPPO的薪酬模式分为两种，即固定工资制度。和浮动薪酬制度；员工可以在入职一年后做出选择。

其中，固定工资制度。是由固定月薪年终奖励年终奖有固定基数，根据员工当年的表现乘以系数。比如某员工月薪10，000，年终奖100，000，该员工当年绩效为B 系数是1.1，员工的年收入为1 * 12 10 * 1.1=23万元。

和浮动薪酬制度；员工的收入就不那么明确了，其构成特点是月薪低年终奖高年终奖的发放标准与当年OPPO的业绩呈正相关。也就是说，OPPO赚得越多，当年员工的奖金池就越大，甚至没有上限。

2017年之前，一个部长的年终奖可以达到200-300万。。上述OPPO辞职中间层表示，就是把个人命运和公司的生存捆绑在一起。

然而，价值浮动的薪酬也充满风险。想要拿到百万年终奖，不仅要忍受月薪1-2万的低工资，还要面对业绩风险带来的未知。

拿到多少年终奖就像打开了一个盲盒。一位OPPO员工这样描述浮动价值薪酬。

使浮动；它束缚了个人和公司的发展，但问题是，2019-2020年，由于OPPO手机在国内市场面临的外部竞争加剧，生活条件不如以前滋润，所以选择使浮动；员工分红呈明显下降趋势。

根据36Kr对几位OPPO员工的采访结果，目前为旧OPPO他们大多选择浮动制，而近几年入职的员工大多选择稳定的固定工资。IT之家了解到，OPPOWatch2ECG版将于10月20日在JD.COM桓台商城，天猫，苏宁，OPPO官方授权店等渠道正式开启预售，售价2499元。

陈明永在10月25日早些时候发布的内部信中也提到，这两种系统各有利弊；浮动月薪制的保障明显不足，年薪制的奖金是固定的，与公司经营业绩没有强相关性，不利于激励人才。

新实施的薪酬改革相当于将原来的两种模式合并，员工的薪酬构成为基本工资年终奖业绩股日常福利这样，被保留；固定月薪高，使浮动；年终分红法。大部分员工的直接感受就是月薪增加了，年终奖也变得更稳定了。

没有上市交易股票的先例。华为就是一个典型的例子。成立于1987年的华为，由于各种复杂的原因，迟迟不愿上市。但华为有明确的股权激励制度和体系，员工可以像上市公司一样享受股权激励。

但是，OPPO与华为相似，但与华为不同。同样的，成立于2005年，还没有上市的OPPO，虽然也有股票激励，但是制度和体系还是挺老的。

但这是真的。OPPO内部备货只有两种方式。

1.年终奖分配：OPPO将允许员工每年以一定比例的年终奖以更优惠的价格购买OPPO门票；

科技公司的股票。

往往是激励员工的重要手段，但这两种方式都不能让员工达到被激励的效果。

你想想，阿里腾讯的股票是送给你的，OPPO的股票是你自己花钱买的，两种体感差别太大了。上述OPPO离职中层对36氪说。

因此，引入绩效股正是OPPO此轮薪酬改革的重点。据36氪了解，未来OPPO的股票发放将实行两种模式:对于基层员工，可以用一定比例的年终奖购买OPPO股票；而对于O16职级以上的员工，将根据个人绩效表现分配股权，也就是免费发股票。

一位OPPO内部人士向36氪分析道，可以这样理解OPPO此轮薪酬改革:把个人的短期绩效和公司长期的发展，绑定在了公司的薪酬体系当中。

为什么上市？

作为年入千亿、利润百亿的手机巨头，OPPO曾坚持不上市，一方面因为不差钱，一方面源于其盘根错节的内部关系。

OPPO早年发展与地方渠道商的扶持密不可分，这种扶持往往体现在总公司、地方公司、经销商等销售网络的股权结盟。甲之蜜糖，乙之砒霜，OPPO用复杂的利益组合铸就了如今的手机帝国，也让它通往上市的道路阻碍重重。

审计进入OPPO后，看完内部的股权结构，只说了四个字:大开眼界。一位OPPO内部人士对36氪说。

但OPPO决定改变，手机市场的天花板已经很明显。市场调研机构Canalys的最新报告显示，在2021年第三季度全球智能手机市场数据，由于全球芯片缺货原因影响整体出货量环比下降6%。OPPO位列榜单第5名，三星、苹果、小米、vivo在它之前。

造芯、造车，OPPO需要新故事，而讲故事需要钱。

此前，36氪曾独家报道OPPO筹备造车事项，创始人陈明永、高级副总裁刘作虎近期在汽车产业链资源上进行了多番摸底调研，Ocar的新商标也已经准备就绪。

何况造车的故事能在资本市场得到广泛认可，小米和百度的股价表现就是最佳的例证mdash;mdash;2月19日，小米造车信息被媒体抢先披露后，当日股价一度大涨12%，市值上升了500亿港元；百度宣布造车后，美股股价在此后的一个月内上涨67%，市值在时隔两年后又重回800亿美元大关。

OPPO造芯也有了新进展。OPPO的芯片团队正以哲库科技为主体加紧推进，直接触及研发难度更大的手机大脑Soc。

有行业人士对36氪表示，在过去的一年多时间里，OPPO从联发科、展讯等公司挖来大队人马，研发人员早已超过上千。外媒也有消息指出，OPPO或将在2023年或2024年，推出基于台积电3nm工艺制程打造的处理器。

不管是造车还是造芯，作为支撑起OPPO新故事的一极，都是一项烧钱的艰巨任务，单靠手机业务输血是远远不够的。

另一边，OPPO还在控制资本支出。把表现不佳、持续亏损的旧事业群被剥离出OPPO主体。今年，OPPO宣布把IoT事业群分拆，让其自负盈亏、独立发展。此前有OPPO内部人士称，IoT业务在内部一直处于亏损状态，去年亏损达到数亿。

另外，OPPO从今年7月份开始用末尾淘汰制的方式裁员，IoT部门裁员比例接近25%，互联网事业群等部门接近10%-20%，目标是在年底之前搞定。

在主要人员方面，欧加内部也在加紧兵合一处。一加掌门人刘作虎去年回归OPPO，一加手机整体也并入OPPO体系，打通内部研发架构，刘作虎本人也肩负起了OPPO手机、造车的重要业务。

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